CTO as a
service
Технический руководитель уровня CTO — на парт-тайм или временно. Стратегия, найм, архитектура, контроль подрядчиков, ревью кода. Когда нанимать CTO в штат рано или нецелесообразно.
Кому нужен
fractional CTO
Несколько типичных сценариев, в которых нужен сильный технический партнёр без полной занятости.
Стартапам на ранней стадии
Когда продукт сам — это IT, но нанимать CTO с зарплатой от 500 тыс. ₽ — рано. Нужен ментор и архитектор на 1–2 дня в неделю.
Бизнесам с подрядчиком
Когда есть внешний подрядчик и нужен «технический клиент» — кто-то, кто проверит сметы, спросит правильные вопросы, защитит интересы заказчика.
Перед наймом CTO в штат
Помогаем найти правильного кандидата, пройти с ним собеседование, оценить компетенции. Дальше — постепенный hand-off.
После ухода CTO
Когда CTO ушёл, а заменить ещё не успели. Закрываем разрыв на 3–6 месяцев, чтобы команда не «развалилась».
Что входит
в работу
Стратегия, операционка и контроль — под задачи бизнеса.
Как идёт
сотрудничество
Четыре этапа от знакомства до регулярной работы.
Изучаем кодовую базу, инфраструктуру, состояние мониторинга. Делаем чек-лист рисков и улучшений.
SLA, каналы связи, схема эскалации, мониторинг, бэкапы. Документируем всё, что должно работать в режиме «без нас».
Закрываем критичные дефекты и тех. долг. Поднимаем покрытие тестами на критичных сценариях.
Обновления, мелкие фичи, мониторинг, реакция на инциденты по SLA. Раз в квартал — отчёт по KPI и план развития.
Форматы
работы
От пары часов в неделю до постоянного присутствия в команде.
1–2 встречи в месяц, ad-hoc консультации, ревью ключевых решений. Подходит для стартапов на ранней стадии.
Полноценное участие в продукте: команда, архитектура, найм, контроль подрядчиков. Под активную фазу развития.
Когда нужен CTO 5 дней в неделю на 3–6 месяцев. Например, между уходом одного и наймом следующего.
Точная смета считается после брифа и анализа задачи. На простых проектах оценку даём за 2–5 рабочих дней. На сложных — выделяем платный Discovery-этап, по итогам которого согласуется итоговый бюджет.
Что обычно
спрашивают
Вопросы, которые задают на этапе обсуждения именно по этой услуге.
01Кто конкретно будет работать?
02Как с конфликтом интересов?
03Сможете ли вы вести найм CTO в штат?
04Как вы работаете с предоплатой и оплатой по этапам?
05Можете ли вы заключать NDA?
Часто заказывают
вместе
Эта услуга редко идёт сама по себе — обычно в связке с другими.
Аудит и IT-консалтинг
Технический аудит кода и инфраструктуры, аудит UX, SEO, безопасности.
Подробнее →Разработка ПО на заказ
Заказная разработка программного обеспечения. ERP-модули, аналитические платформы, отраслевые продукты, внутренние сервисы.
Подробнее →Техническая поддержка
Ежемесячная поддержка по SLA: исправление багов, обновления, мониторинг, бэкапы.
Подробнее →Развитие проекта
Спринты по развитию: добавление функций, оптимизация конверсии, A/B-тестирование, рефакторинг.
Подробнее →Расскажите
о задаче —
посчитаем оценку.
После заполнения формы или звонка ответим в течение рабочего дня. Если задача нам подходит, пришлём предварительную оценку и предложение по следующим шагам.